miércoles, 26 de julio de 2017

REDES SOCIALES Y TERCER SECTOR: PRESENCIA Y MENSAJE

Dentro del programa #SéSolidario se comenzó una serie de charlas, esta la primera, con el objetivo de ayudar a las organizaciones del tercer sector a desarrollar sus competencias, dando a conocer los recursos necesarios para mejorar los resultados en la difusión y repercusión de sus causas.

En el ámbito actual, resulta fundamental conocer todas las herramientas que ofrecen las redes sociales para crear y mantener una comunidad con una causa concreta, en la cual además, la implicación para el éxito de dicha comunidad debe ser total. Conseguir transmitir información valiosa, recaudar fondos, aumentar y enriquecer una base de datos o crear conciencia social son algunas de las necesidades a las que es necesario responder de forma consistente y eficaz.

Por este motivo, y enmarcándose dentro del programa #SéSolidario, la Fundación Mapfre ha puesto en marcha un ciclo de Jornadas de trabajo centradas en el entorno digital y el impacto del mismo en el tercer sector.

Así el pasado 13 de junio una pequeña representación de las Técnicas/os de Apoyo a la Inserción Laboral de los CRL de la Comunidad de Madrid, junto con otras asociaciones y entidades, pudimos compartir historias, experiencias y estrategias que den las claves sobre cómo utilizar estos nuevos canales de comunicación para llegar a nuestro público objetivo.

Así se analizaron los retos y cuestiones a los que hay que enfrentarse en este proceso, se generó un debate y se llegaron a conclusiones relevantes y útiles que nos permitirán crear estrategias de comunicación, difusión y gestión de crisis eficaces.

La jornada la inauguró Daniel Restrepo, Director del área de Acción Social de la Fundación Mapfre y a continuación contamos con la aportación de tres grandes profesionales del departamento de Marketing de Mapfre; Jaime Valverde (@mitus82) nos habló de “Por qué Redes Sociales” donde nos hizo ver los beneficios de estas herramientas. Continuó Lucía Sánchez (@LuciaSRamos) para hablarnos sobre qué es una crisis  y cómo gestionarla en las Redes Sociales. Para finalizar participó Paula Susaeta (@paulasusaetas) para darnos a conocer el entramado de Redes Sociales que posee actualmente la Fundación Mapfre y cuáles son sus estrategias de comunicación.

Como colofón se abrió un turno de preguntas en la que los asistentes pudimos analizar y desentrañar dudas que nos surgen a las asociaciones, entidades, redes y pequeñas ONG que por nuestro tamaño no contamos con un profesional o community manager dentro de nuestros equipos.

miércoles, 5 de julio de 2017

DINÁMICA DE ENTREVISTA EN FORUM FNAC CALLAO

Desde la Red de  Centros de Rehabilitación Laboral (CRL) llevamos varios años colaborando con FNAC Callao, pero siempre a través de prácticas no laborales. FNAC nos manifestó la intención de contratar a personas con discapacidad, pero nos confesaba la dificultad en encontrar alguien que se ajuste al perfil solicitado.  En todo momento se mostraron abiertos y dispuestos a cualquier sugerencia o consejo.

Tras varias conversaciones en las que se explicaron la forma de trabajar y el tipo de candidatos de los CRL, acordamos que la mejor forma de conocer a nuestros trabajadores fuera a través de una  dinámica de entrevista real para el puesto de dependiente en tienda, estableciendo dos objetivos:

  • Entrenar las entrevistas, reforzar y mejorar todas las fortalezas que tienen para el puesto en cuestión  y  conocer las debilidades y aquellos aspectos a mejorar.
  • Conocer candidatos que puedan trabajar en esta empresa.

Desde los CRL, empezamos a trabajar y entrenar las entrevistas con los usuarios.

 El día 9 de junio, 13 usuarios de los distintos CRL, participaron en la dinámica de entrevista, acudiendo también otras personas como observadores del proceso, entre ellos, profesionales y usuarios de los CRL. En el ambiente se notaba algo de nervios  por parte de los participantes, aunque también mucha ilusión
Carlos Marchán, responsable del Departamento de RRHH de FNAC, les trasmitió tranquilidad: el sentido de la dinámica era aprender y entrenar entrevistas.

En la primera parte, todos los participantes realizaron una presentación ordenada, indicando sus fortalezas. Los resultados fueron excelentes; Carlos los felicitó personalmente y les comentó que en pocas dinámicas de empleo ha tenido candidatos tan buenos.

En la segunda parte, los participantes debían elegir un producto de FNAC que intentar vender a algunos de los compañeros teniendo en cuenta los gustos personales que habían destacado anteriormente. A pesar de la dificultad de la venta, los participantes eligieron muy bien el producto que podría interesar a cada comprador, explicando detalladamente las características y adaptando el lenguaje cuando era necesario. Se destacó durante el proceso que lo más importante para la tienda es informar de su tarjeta cliente y de sus ventajas.

Después de más de dos horas, la experiencia finalizó con muy buena impresión por parte de los participantes y entrevistador. El responsable de RRHH, realizó un breve resumen de la dinámica, resaltando los aspectos positivos de cada uno, sin mencionar si quiera aspectos negativos.

El fabuloso impacto de la dinámica de entrevista ha conllevado la incorporación a la plantilla FNAC Callao y FNAC Parque Sur, de tres personas.  Lo más importante es que siguen realizando entrevistas a otros candidatos, esperando que haya más contrataciones.

jueves, 29 de junio de 2017

EL CRL DE VILLAVERDE PARTICIPA EN EL PROYECTO MARES


El pasado 4 de abril el Centro de Rehabilitación Laboral de Villaverde participó en la puesta en marcha del proyecto MARES presentado por el concejal del distrito D. Guillermo Zapata.
MARES es un proyecto piloto que busca crear empleo y transformar los barrios y la ciudad de Madrid a través de la intervención en cuatro distritos (Villaverde, Vicalvaro, Vallecas y Centro). Fomenta la creación de empresas, de tejido productivo y comunitario, así como buenas prácticas ciudadanas que llevan a una ciudad más sostenible.
Se desarrollarán iniciativas económicas en cuatro sectores: movilidad, alimentación, reciclaje, energía y cuidados. Estos sectores, que la Unión Europea considera estratégicos, se han escogido porque en ellos hay oportunidades claras para las empresas, debido a una demanda social importante vinculada a los cambios de hábitos de vida.
Cada distrito estará especializado en un sector: Vallecas en movilidad, Villaverde en alimentación, Vicálvaro en reciclaje y Centro en energía; los cuidados serán un eje que atraviese todos estos sectores.
Los objetivos del proyecto son:
·                     Reducir el desempleo en los distritos objeto del proyecto, a través de nuevas iniciativas productivas, conectadas con las necesidades de las poblaciones y con nuevas formas de cooperación entre actores sociales.
·                     Crear empleos de calidad, a través de la puesta en marcha de nuevas iniciativas de emprendimiento ligadas a la economía social.
·                     Diversificar la economía local, el fortalecimiento del tejido productivo existente.
·                     Frenar los procesos de desigualdad social y empobrecimiento intensificados durante la crisis, con una economía local más innovadora, dinámica, sostenible.

El CRL “Villaverde” participa en la puesta en marcha de dicho proyecto en el fin de conocer las distintas iniciativas que se desarrollan en nuestro distrito y acercar nuevas oportunidades de empleo a las personas a las que atendemos.


El proyecto MARES está promovido por el Ayuntamiento de Madrid junto a otras entidades como Agencia para el Empleo o Acción contra el Hambre.

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